Управление микрофинансовой организацией. В чём преимущество компании «RG-Soft» при внедрении «1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом»? Управление привлечением денежных средств

" анонсировала в феврале 2017 года выпуск совместного решения "1С:Предприятие 8. Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП ", разработанного на базе технологической платформы "1С:Предприятие 8.3 " и конфигурации "Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП" (разработчик – Центр разработки компания "АйТи Капитал").

Отраслевое решение "1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП" предназначено для комплексной автоматизации деятельности микрофинансовых организаций и кредитных потребительских кооперативов: обеспечение деятельности по предоставлению и привлечению денежных средств, ведение бухгалтерского и налогового учета всех хозяйственных операций микрофинансовых организаций (МФО) и кредитных потребительских кооперативов (КПК) на Едином плане счетов (ЕПС), формирование отчетности в соответствие с отраслевыми стандартами бухгалтерского учета (ОСБУ), утвержденными Банком России.

Конфигурация "Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП" разработана на интерфейсе "Такси" и использует все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие" версии 8.3, обеспечивающей масштабируемость, открытость, простоту администрирования и конфигурирования. Технологическая платформа "1С:Предприятие" версии 8.3 позволяет работать в режиме тонкого клиента и веб-клиента с возможностью доступа к информационной базе через Интернет, в том числе и в режиме низкой скорости соединения.

При разработке "1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом КОРП" был учтен проектный опыт, полученный при работе с МФО и КПК: КПК "Сберегательная касса", "Стар-КонсалтГрупп", КПК "КредитИнвест" и других.

Основные отраслевые функциональные возможности программы:

Предоставление займов;
Работа с просроченной задолженностью;
Привлечение средств;
Ведение учета в соответствии с Отраслевыми стандартами бухгалтерского учета (ОСБУ), разработанными Банком России;
Автоматическое открытие лицевых счетов, что позволяет существенно облегчить работу по ведению аналитических счетов и исключить ошибки при их открытии;
Формирование отчетности по требованиям ОСБУ;
Автоматизация внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ.

Конфигурация версии ПРОФ имеет ограничения, по сравнению с ранее выпущенной версией КОРП:

Отсутствует возможность ведения учета по обособленным подразделениям;
Исключается настройка правил автоматического закрытия списка лицевых счетов по заданным правилам. Остается возможность ручного закрытия лицевых счетов;
Отсутствует выгрузка мемориальных ордеров в файл;
Нет возможности создания в режиме 1С:Предприятие произвольного справочника и указания значения произвольного справочника в настройках открытия лицевых счетов;
Ограничено количество одновременно действующих договоров займов выданных и привлеченных - по 3 тысячи каждого вида.

Функционал конфигурации "Бухгалтерия некредитной финансовой организации":

Ведение бухгалтерского учета на Едином плане счетов НФО (Положение N486-П Банка России);
Поддержка ведения 20 (25) – значных счетов аналитического учета;
Поддержка ведения счетов аналитического учета в иностранной валюте и рублях;
Гибкая настройка правил генерации лицевых счетов как соответствие комбинациям счетов второго порядка, валюты, признака доверительного управления и финансовых аналитик;
Соответствие данных синтетического учета оборотам и остаткам на счетах аналитического учета;
Поддержка парных лицевых счетов (активный/пассивный), автоматическая свертка парных лицевых счетов;
Поддержка счетов без признака счета, контроль наличия сальдо на счетах на конец дня;
Формирование стандартных бухгалтерских отчетов как по балансовым счетам второго порядка, так и по счетам аналитического учета (оборотно-сальдовая ведомость, карточки счетов, анализ счетов с детализацией до аналитики);
Учет основных средств и нематериальных активов;
Учет запасов и складской учет;
Учет денежных средств;
Учет взаиморасчетов с контрагентами;
Учет взаиморасчетов с подотчетными лицами;
Учет доходов и расходов;
Учет авансов полученных и уплаченных;
Отражение регламентных операций (контроль остатков на счетах и свертка парных счетов, учет событий после отчетной даты);
Формирование бухгалтерской отчетности в соответствии с требованиями РСБУ;
Расчет налога на прибыль, налога на имущество, транспортного налога;
Ведение книг покупок и продаж в разрезе филиалов;
Формирование деклараций по НДС, налогу на прибыль, налогу на имущество и др.;
Закрытие учетных периодов.

Скан отзыва

ООО «Экспресс Бухгалтерия» является аккредитованным провайдером технопарка "Сколково"

Компания "Экспресс Бухгалтерия" аккредитована в качестве провайдера бухгалтерских услуг московского технопарка "Сколково".
Стандарты работы, применяемые "Экспресс Бухгалтерией", в полной мере соответствуют духу инновационного предпринимательского сообщества, а качественный аутсорсинг учетных функций позволит резидентам технопарка развивать свои идеи в максимально удобной с точки зрения бизнес-климата обстановке.

Скан отзыва

http://raexpert.ru/ratings/outsourcing/2016

Скан отзыва

ООО «Экспресс Бухгалтерия» входит в рэнкинг крупнейших российских групп и компаний.

В рамках ежегодного проекта «Российский аудит и консалтинг», по результатам деятельности за 2016 год, компания «Экспресс Бухгалтерия» занимает ведущие места в рэнкинге крупнейших российских консалтинговых групп и компаний:
- 31 место по направлению «Аутсорсинг учетных функций»;
- 2 место по направлению «Подготовка финансовой отчетности (РСБУ)»
http://raexpert.ru/ratings/outsourcing/2016

Скан отзыва

ООО КадрСтройСервис Скан отзыва

Мы очень рады видеть Вас частью нашей команды. Мы ценим время, которое Вы уделяете своей работе. Мы ценим все, что вы делаете и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!

Работая с Вами с 2014 года, мы благодарны Вам за сотрудничество и взаимопонимание с Вашей стороны. Очень довольны компетентным и профессиональным подходом, в решении вопросов, касающихся нашей компании. Вы решаете любые вопросы оперативно и быстро, предлагая различные варианты, которые наилучшим образом нам подходят. Мы очень рады видеть Вас частью нашей команды. Мы ценим время, которое Вы уделяете своей работе. Мы ценим все, что вы делаете и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!

Скан отзыва

ОАО «Альфа Банк» выражает признательность и благодарность сотрудникам ООО «Экспресс Регистратор» за эффективную работу.

ОАО «Альфа Банк» выражает признательность и благодарность сотрудникам ООО «Экспресс Регистратор» за эффективную работу в рамках нашего совместного сотрудничества. Помимо высокого профессионализма, креативности в работе и понимания потребностей заказчика, хотелось бы особенно отметить умение сотрудников компании смотреть на желаемый результат глазами клиента. Рекомендуем ООО «Экспресс Регистратор» как надежного партнера.

Скан отзыва

Хотелось бы отметить высокий уровень профессионализма вашей команды, качественное обслуживание и гибкий подход к клиентам.

Центр развития бизнеса № 1798 Московского банка Сбербанка России выражает благодарность за партнерство между нашими Компаниями в части оказания услуг юридическим лицам в области регистрации организаций, внесения изменений и бухгалтерского обслуживания. Хотелось бы отметить высокий уровень профессионализма вашей команды, качественное обслуживание и гибкий подход к клиентам, а также большой опыт в регистрации компаний.

Скан отзыва

ОАО «Московский Дом Моды Вячеслава Зайцева» благодарит компанию «Экспресс Регистратор»

ОАО «Московский Дом Моды Вячеслава Зайцева» благодарит компанию «Экспресс Регистратор» и лично юриста по регистрации юридических лиц Гребенкину Алену за высокий профессионализм, проявленный при открытии и регистрации ООО "Прайд" (кафе-бутик "Соблазн").

Скан отзыва

Заверяем Вас, что будем рекомендовать вас другим организациям и в том числе резидентам фонда «Сколково».

Наше обращение к Вам продиктовано желанием отметить профессиональную работу сотрудников Вашей компании ООО «Экспресс Регистратор», в частности Гребенкиной Алены, которая четко провела реорганизацию в форме преобразования нашей компании. Хотим отметить, что все вопросы, возникшие во время работы с нашей компанией были решены на высоком профессиональном уровне.

Скан отзыва

Администрация городского округа Анадырь Скан отзыва

Выражаем уверенность в дальнейшем плодотворном сотрудничестве.

Администрация городского округа Анадырь выражает благодарность ООО «Экспресс Регистратор» и лично юристу Кирееву Вадиму Борисовичу за оказанное содействие в регистрации официального сайта и оперативное решение всех возникающих вопросов. Выражаем уверенность в дальнейшем плодотворном сотрудничестве.

Скан отзыва ООО ИКТ Менеджмент Скан отзыва

Все задачи по ведению бухгалтерского учета и сдаче отчетностей решались грамотно и вовремя, что позволяет мне оценить работу как профессиональную и ответственную.

ООО "ИКТ Менеджмент" сотрудничает с бухгалтером ООО "Экспресс Бухгалтерия" Любовью Оленниковой с 2014 года. За это время все задачи по ведению бухгалтерского учета и сдаче отчетностей решались грамотно и вовремя, что позволяет мне оценить работу Любови как профессиональную и ответственную. Особенно хочется подчеркнуть её внимательное отношение к запросам нашей компании и оперативные ответы на вопросы, что позволяет избегать неточностей и ошибок. Надеюсь на долгосрочное сотрудничество с бухгалтером Любовью Оленниковой и компанией Экспресс Бухгалтерия.

Скан отзыва ООО Соло Вилл Скан отзыва

За время работы Оленникова Любовь Андреевна зарекомендовала себя инициативным, ответственным и надежным специалистом, способным выполнять порученные задания в установленные сроки.

За время работы Оленникова Любовь Андреевна зарекомендовала себя инициативным, ответственным и надежным специалистом, способным выполнять порученные задания в установленные сроки. Доказала, что способна принимать решения в трудных ситуациях и нести ответственность за результат своей деятельности. Доброжелательна и коммуникабельна. Трудолюбива, обладает высокой работоспособностью. Любовь Андреевна является неконфликтным человеком, имеет стремление к повышению своего профессионального уровня, высокий уровень исполнительности, ответственности и внимательности, хорошо развитые математические и аналитические способности.

Чем интересна статья: автор составил первый аналитический обзор программ для бухгалтерского учета микрофинансовых организаций и кредитных кооперативов на платформе 1С по ЕПС и ОСБУ, выделил общие тенденции их работы, отметил плюсы и минусы каждой из них

С 1 января 2018 г. для КПК и МФО начнется «новая жизнь» по правилам новых отраслевых стандартов, а еще через год, с 1 января 2019 г., МФК, МКК и кредитные кооперативы в обязательном порядке должны перейти на электронную бухгалтерскую (финансовую) и надзорно-статистическую отчетность в формате XBRL .

Бухгалтерские учетные системы, в первую очередь, должны соответствовать новым правилам и требованиям Банка России , поэтому прежние бухгалтерские программы, построенные на принципах РСБУ, придется менять. Ведущие IT-компании разработали и выпустили для НФО специальные программные продукты на платформе 1С, что легко объяснимо. По данным исследования TNS (Mediascope) около 90% автоматизированных рабочих мест в России используют программные продукты 1С.

В августе 2016 г. я уже провел небольшое исследование, посвященное разработанным на то время решениям для НФО. В обзор попали 4 программы:

«1С-Рарус: Некредитная финансовая организация, редакция 1»;
«1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП» (разработчик — компания «АйТи Капитал»);
«Ортикон: ЕПС. Основная поставка ред.1»;
«Хомнет:НФО».

В исследование не вошло несколько решений для страховщиков и «ценнобумажников», заявленных после публикации, осенью-зимой 2016 г., и дорогие разработки ценой более 1,5 млн. рублей.

Всего на рынке в конце 2016 – начале 17 г. реально конкурировали 10 продуктов . Как показала практика внедрений, все эти решения, оказались «незрелыми», некоторые откровенно «сырыми», более-менее «докрученными» оказались только 2-3 системы из указанного десятка. Остальные дописывались и дорабатывались «на ходу», причем некоторые, из них так и остались полуфабрикатами (например, без модуля бухгалтерской отчетности для Банка России). Чтобы довести такие не самые дешевые «продукты» до соответствия требованиям регулятора компании-покупателю придется потратить сумму, в разы или на порядок большую, чем цена «коробки» (тиражного продукта).

К середине 2017 г. актуальным стал уже переход на ЕПС и ОСБУ бухгалтерий для МФО, МКК и кредитных кооперативов. Основные разработчики программ для НФО прошлого года плюс несколько новых «игроков» уже сформировали «витрину» решений. В рамках данной статьи предлагаю небольшой маркетинговый обзор 8 решений от 6 разработчиков . Из рассматриваемого списка исключены поставщики нетиражных программ для крупных внедрений. Возможно, на рынке будут появляться новые продукты. Сколько их будет, по какой цене и смогут ли они составить серьезную конкуренцию программам из представленного исследования, сейчас сказать сложно. .

Общие тенденции

Первое что «бросается в глаза» — это цены.

Цены, демпинговые по сравнению с ценами программ для НФО конца 2016 г .

Главный ценовой тренд: 25-50 тыс. руб. за «коробку» – что 2-3 раза дешевле прежних бюджетных вариантов от «1С-Рарус» и «АйТи Капитал». Вероятно, это связано с тем, что основные поставщики коробок уже вернули вложенные в разработку средства. Возможно, снижение цен связано со значительным количеством МФО и КПК, в 3 раза большим, например, чем количество «ценнобумажников», депозитариев и управляющих компаний. Некоторые разработчики в расчете на массовый спрос на свои продукты явно «играют на понижение» цены.

Есть и другая тенденция:

Программа для бухгалтерского учета в половине решений предлагается вместе с полноценным операционным контуром или бэк-офисом

Купив и внедрив такую программу, компания на 80-100% автоматизирует свои бизнес-процессы и управленческий учет. Предполагаю, эта тенденция в значительной степени связана с потребностью топ-менеджеров МФО «уйти» от всяческих обменов данными между разрозненными «кусочками» автоматизации, сложившимися исторически в ходе развития компании.

Если операционный контур компании независимо от размеров удобный и хорошо управляемый; в него много вложено, работает он надежно и дает адекватную управленческую информацию и отчетность, нет смысла переходить на новый бэк-офис, заниматься переносом всей базы данных в новую программу. Достаточно купить только «бухучет» по ЕПС/ОСБУ и потратиться на качественные модули обмена данными. Если же бэк-офиса нет или его работа вызывает множество вопросов и нареканий, лучше купить полное решение и сделать грамотный перенос.

И еще тенденция: повторяется история с «программами-полуфабрикатами».

Почти все рассмотренные программные решения в определенной степени «сырые», с ошибками и «недоделками» .

Причиной этому является объективные методические сложности реализации новых требований Банка России, которые до сих пор формируются и уточняются (например, нет четкой нормативной базы для КПК), и иногда положения допускают различное толкование. Есть этому и организационно — производственные причины: нехватка времени и специалистов у разработчиков, чтобы все проверить и отладить.

Ну и самое неприятное – это причины коммерческие: политика некоторых руководителей IT-компаний, допускающих недоработки и ошибки программы, как норму.

Делайте выводы: цена и «раскрученность» программы – не главное . Не попадайтесь в «капкан» рекламы, «регалий», «гарантий» и красивых картинок на презентациях. За рекламу, бесплатные семинары и дружбу с руководством бизнес-ассоциаций заплатите в конечном счете вы (ваши компании), если поверите этим «волшебникам» и купите «кота в мешке». Но не «ведитесь» и на черный пиар, совершенно нелепые утверждения по некоторым продуктам, который, как показала практика 2016 – начала 2017 гг., имел место быть. Альтернатива на рынке есть, не пожалейте времени на сбор информации и тщательный анализ и выбор.

С другой стороны, идеального продукта нет и быть не может . Давайте по-честному, ошибки и «недоделки» в «новоиспеченных» программах были, есть и будут встречаться по вполне понятным экономическим причинам. Чудес не бывает, программа, доведенная до совершенства и работающая, как швейцарские часы, и стоить будет миллионы рублей. Вас это устроит? Понятно, что нет. Важно отношение разработчика к этим проблемам. IT-компания, делающая ставку на качественный продукт и ответственное отношения с покупателями, а не на раскрутку полуфабриката (конструктора) и «быстрые деньги», организует обратную связь, эффективную обработку всех замечаний, пожеланий, вопросов от покупателей – пользователей и партнеров, внедряющих решение. Солидный разработчик должен отвечать за сроки появления в обновлениях программы дополнительных модулей в соответствии с требованиями регулятора и законодательства.

Но это не означает, что нужно откладывать покупку и внедрение на более поздний срок и ждать выхода качественных релизов программ после серии обновлений. Нужно просто внимательно выбирать решения, у которых по опыту внедрений 2016-2017 гг. есть перспектива успешного внедрения и качественного сопровождения,

Есть и такой тренд:

Разработчик поставляет не программу, а конфигурацию, которая «ставится» в Бухгалтерию 8.3. как обновление

Появляется возможность вести учет по 2 принципиально разным стандартам, по РСБУ и по ЕПС/ОСБУ. Не буду касаться технических вопросов возможности реализации такого решения. Нужно это пользователем в одной программе или нет – вопрос спорный. Мнение консультантов и экспертов нашей компании однозначное: удобство ведения параллельного учета кажущееся. Бюджетно, технологично, только методически неверно. Он на практике не упрощает, а усложняет работу бухгалтера. Параллельный учет сам по себе не может эффективно научить пользователя работе с ЕПС. С точки зрения маркетинга считаю, что это чисто рекламный ход, чтобы привлечь на свою сторону часть бухгалтеров, не очень уверенных в своих профессиональных возможностях разобраться с новыми требованиям.

Имеющийся ассортимент программных продуктов

Итак: для автоматизации учета микрофинансовых организаций (МФК и МКК) и кредитных кооперативов на платформе 1С предлагаются следующие решения:

1С-Рарус: Некредитная финансовая организация (2 версии продукта);
1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации (1 продукт);
1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом (2 версии продукта);
Ортикон: Управление микрофинансовой организацией (1 продукт);
Моя МФО: Учет в микрофинансовых организациях (1 продукт);
(1 продукт).

Ниже предлагаю краткую характеристику продуктов и их версий.

1С-Рарус: Некредитная финансовая организация

Разработчик, «1С-Рарус» – один из ведущих российских поставщиков решений на платформе 1С, хорошо известный множеством отраслевых решений и качеством продуктов. Продукт поставляется в 2 версиях: основной и для микрофинансового рынка.

Универсальное основное решение для НФО – известный и относительно хорошо зарекомендовавший себя продукт для НФО по самой бюджетной на рынке цене (на начало 2017 г. – 80 тыс. руб., потом – 100 тыс. руб.) Рекомендуется как достаточно «доработанное» полнофункциональное решение с несложной настройкой для «бухучета» АХД по ЕПС/ОСБУ средним и крупным микрофинансовым компаниям. Для работы вместе с ним в тандеме разработчик предлагает давно известный на рынке продукт для операционного учета — 1С-Рарус:Микрофинансовая организация (цена – 25 тыс. руб.)

Версия для микрофинансового рынка имеет одно ограничение: количество одновременно действующих договоров займов выданных и привлеченных – не более 10 тыс. каждого вида. Поставляется по привлекательной цене – 35 тыс. руб. Предназначен для небольших МФО и КПК, не планируюших менять программу, на которой работает бэк-офис (учет основной деятельности).

Программу можно купить непосредственно у разработчика или у партнера «1С-Рарус».

1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП

Разработчик — московская компания «АйТи Капитал» — партнер 1С по программам для финансового сектора. Накопленные в этой сфере возможности позволили компании сделать продукт, который получил поддержку 1С – статус «Совместно». Но в 1С:БНФО есть только общехозяйственный и кадровый учет, отсутствует учет специализированных задач. Существенные минусы – отчетности нет и ее «появление» не анонсируется, программу перед использованием нужно серьезно и долго настраивать, сложное обучение.

Фактически и на словах весной 2017 г. стало ясно, что для реального использования 1С:БНФО необходима существенная доработка данного полуфабриката, адаптация к отраслевой специфике различных НФО, в т. ч. и к специфике кредитного кооператива и микрофинансовой организации. На настоящее время в силу недоработанности решения, сложности использования и малоконкурентной цены (130 тыс. руб.) перспективы спроса на 1С:БНФО туманны.

1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом

Компания «Аудит-Эскорт» сделала свое решение для управления МФО и КПК на основе 1С:БНФО от «АйТи Капитал». Получился солидный продукт, совмещающий в себе операционный, кадровый и бухгалтерский учет в «одном окне». В программе предусмотрено, наверное, все, что может понадобиться микрофинансовым НФО: от учета займов, CRM и скоринга до БКИ и ПОД/ФТ.

1С: Управление МФО и КПК, как и Рарус:НФО, предлагается в 2 версиях: КОРП и ПРОФ. Версия КОРП с выгодной (относительно 1С:БНФО) ценой в 150 тыс. руб. я бы порекомендовал средним и крупным МФО. Версия ПРОФ с ценой 45 тыс. руб. имеет «урезанные» возможности. Понятно, что эта версия сделана для мелких МФО и КПК, планируюших вместе с переводом «бухучета» на ЕПС/ОСБУ реорганизовать учет основной деятельности, связать воедино все «грани» учета. Насколько критичны ограничения: самим НФО виднее. Конечно, 3 тысячи выданных займов в год, не более 10-12 договоров в день – это может быть и неплохо для КПК в маленьком городке или поселке в провинции.

Программу получила поддержку 1С, статус «Совместно» и доступна для приобретения через любого франчайзи. Но, при всех своих преимуществах, к сожалению, решение 1С: Управление МФО и КПК унаследовала недостатки материнской программы: в бухгалтерской части продукту требуется сложная настройка и основательная методическая поддержка. Так что купить и установить на офисные компьютеры решение 1С: Управление МФО и КПК совершенно недостаточно, нужен не просто ИТС сервис, а квалифицированное сопровождение.

Понимая это «Аудит-Эскорт» разработала специальный шаблон – «Базовую учётную модель». Это – «информационная надстройка» с предопределёнными данными, своего рода, «мастер», позволяющий гибко сделать типовые настройки с учётом профиля компании (МФО, КПК) и учётной политики. Цена – достойная: 7,5 тыс. руб. для версии ПРОФ и 15 тыс. руб. для КОРП. Кроме того, разработчик предлагает дистанционные обучающие курсы: 16 часов за 8 тыс. руб.

И ПРОФ и КОРП версии предусматривает возможность апгрейда бухгалтерских программ и лицензий к ним с зачётом стоимости отдаваемой программы. И ещё: для переноса справочников, документов и регистров из старого бэк-офиса предусмотрена специальная обработка, поставляемая в комплекте.

Ортикон: Управление микрофинансовой организацией

Это не программа, а конфигурация 1С, которая является дополнением к типовой конфигурации «1С: Бухгалтерия предприятия 8» редакция 3.0. Переход на конфигурацию УМФО ЕПС позволяет получить универсальный продукт для комплексного учета деятельности микрофинансовой организации. «Бросается в глаза» цена — 24 800 руб., самая низкая у рассмотренных продуктов для МФО и КПК. Но не обольщайтесь, компания «Ортикон» «предусмотрела» для покупателей пакет дополнений, без которых программа работать сможет, а вот компания-покупатель – вряд ли долго. Судите сами, какие дополнительные модули предлагает разработчик и по каким ценам. Модули БКИ и СМС-рассылок – за 3 990 руб. каждый и модули ДДС и ФЗ115 (ПОД/ФТ) по 10 800 руб. С этими дополнениями «самое дешевое» решение сразу переходит в категорию «бюджетных середнячков» ценой 40-55 тыс. руб.

К сожалению, мне не удалось посмотреть функционал продукта, заявка на демо-версию осталась без ответа. Не думаю, что такая маркетинговая политика даст УМФО ЕПС конкурентное преимущество.

По информации на сайте компании можно сделать вывод, что «Ортикон» сам разрабатывает, продает и сопровождает продукт УМФО ЕПС. В отличие от программ «1С-Рарус», «АйТи Капитал», «Аудит-Эскорт», которые продаются через сеть партнеров, «Ортикон» «все берет на себя». Во всяком случае, я не нашел информации о партнерах на сайте компании. Такая политика, на мой взгляд, не сулит покупателям качественного внедрения и сопровождения, если их (покупателей) будет много.

Моя МФО: Учет в микрофинансовых организациях

Об этом решении разработчиков из Санкт-Петербурга можно написать почти всё то же самое, что чуть выше написано про УМФО ЕПС компании «Ортикон». Кроме дополнительных модулей (их нет).

Из плюсов продукта:

Конкурентоспособная цена 38 900 руб;
Продуманный функционал бэк-офиса, возможностей меньше чем в 1С:Управление МФО и КПК от «Аудит-Эскорт», но программа удобная, возможна настройка ролей и прочее;
Есть бухгалтерская отчётность по проектам стандарта МФО;
Стандартные формы (ОСВ и т.д.) и формы бухгалтерской отчётности подвижны и снабжены множественными настройками отборов и трансляции. С участием разработчика возможно добавлять формы для использования в управленческой деятельности;

Существенные минусы:

Многие программные модули работают по РСБУ: полной настройки соответствия счетов ЕПС и РСБУ (мэппинга) нет;
Нет некоторых справочников по ОСБУ;
Настройка задана по умолчанию, но не по всем счетам, хотя разработчик регулярно добавляет новые правила в базовую настройку. Но настройки сложные и завязаны на систему отборов, поэтому пользователь с трудом сможет самостоятельно сделать настройку
Разработчик реализовал в программе параллельный учёт. Но всё построение проводок на ЕПС построено на трансляции движений счетов РСБУ на регистрах РСБУ. Когда период изучения и апробации программы закончится и начнётся её реальное использование, пользователям трудно будет отказаться от привычных счетов по РСБУ.
Разработчик также как и «Ортикон» самостоятельно продаёт и сопровождает продукт, распространять его через франчайзи они не планируют.

В целом, продукт неплохой, он активно дорабатывается и развивается, определённые перспективы у него на рынке есть, но сделать разработчикам ещё предстоит больше чем сделано. Прежде всего, им необходимо решить вопрос безошибочной работы достаточно сложной «надстройки ЕПС на фундаменте РСБУ»: как, при значительном количестве транзакций вести аналитику проводок (непонятно как будет проводится анализ наличияотсутствия проводок по ЕПС, нет отчётов для сверки).

Хомнет НФО 2.0

Разработчик — «Хомнет Консалтинг» — 17 лет занимается автоматизацией международных компаний. И предлагает, судя по описанию, очень качественный продукт. И по приемлемой для больших компаний цене – от 360 000 руб. В программе – только бухучет. Безусловно, решение найдет своего покупателя – это самые крупные МФК. Программа Хомнет ориентирована на ее использование как основу для разработки более углубленного решения под конкретные нужды этих компаний, с большим процентом доработок и настроек, а также, интеграции системы бухучета с иными информационными системами.

Случайно, на сайте одной из СРО КПК, я обнаружил ещё несколько решений от провинциальных IT-компаний (Ростов-на-Дону, Вольск и др.). При всём уважении к бизнесу и специалистам, работающим в непростых финансовых условиях российской «глубинки» я не нашёл принципиальных отличий в функционале и ценах от продуктов Ортикон.УМФО ЕПС и Моя МФО. Это — точно такие же комплексные решения, устанавливаемые через обновление конфигурации 1С:Бухгалтерии 8.3. И обещания возможности как в Моя МФО, вести параллельный учёт: по ЕПС и РСБУ. Такие, недорогие по цене решения, при условии настойчивой раскрутки в интернете и через СРО конечно смогут составить конкуренцию «столичным штучкам», особенно в провинции. Я буду только рад этому. Но даже качественная программа может стать «головной болью», если нет эффективного сопровождения и методической поддержки.

ВЫВОДЫ

Первое. Надо экономить. Но экономить разумно. Помните: скупой платит дважды. Даже если у вас небольшая компания, но вы планируете развивать бизнес, не стоит экономить на времени и качестве программы. Как показал опыт внедрений конца 2016 — первой половины 2017 гг., для установки и освоения программы (до уровня самостоятельного ведения учета) требуется минимум 3 месяца. И не покупайте откровенно «сырые» полуфабрикаты (даже под обещания что точно завтра все будет), посмотрите несколько вариантов и протестируйте демо-версии. Задавайте вопросы консультантам – методологам, но не в самих компаниях – разработчиках, а в независимых фирмах — поставщиках нескольких альтернативных решений.

Конечно, можно купить программу подешевле и до 2019 г. (эры XBRL) использовать ее номинально, для галочки, а отчетность делать «руками». Вы сэкономите 20-50 тыс. руб., но что это даст вашей организации? Экономически выгоднее уже в 2017 г. купить программу, пусть не самую дешевую, но которая вам подходит и, самое главное, программу, которая на практике показала свою работоспособность, грамотно ее внедрить, освоить и использовать как конкурентное преимущество.

Отраслевое решение "1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом" разработано на базе "1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации" (редакция 3.0) и предназначено для комплексной автоматизации деятельности микрофинансовых организаций и кредитных потребительских кооперативов:

функционал для ведения основной деятельности по предоставлению и привлечению денежных средств.
функционал для бухгалтерского и налогового учета этой деятельности в соответствии с требованиями Банка России, законодательными и нормативными актами.

Вы можете БЕСПЛАТНО работать в программе 14 дней!

5 причин выбрать аренду 1С:Управление МФО и КПК:
1. Экономия: Покупка 150 000 рублей+ Обновления 44528 рублей в год= 194528 рублей в первый год
Аренда - 30000 рублей в год
Экономия - 164 528 рублей в первый год
Потратьте эти деньги с большей пользой!
2. Ваша база хранится на надежном сервере, который защищен от хакеров и случайно пролитого кофе!
3. Обслуживание программы (резервное копирование, обновление) ложится на наши плечи
4. Аренда дает возможность работать с любого компьютера с выходом в интернет!
5. Оплата «помесячно» сэкономит ваш бюджет!

Зарегистрироваться и попробовать

Функциональные возможности в «1С:Управление МФО и КПК» версия КОРП.

Управление предоставлением займов

Автоматизация работы с просроченной задолженностью

Управление привлечением денежных средств

Оформление предварительной заявки от потенциального вкладчика.
Указание условий привлечения средств.
Оформление фактического получения средств.
Автоматическое начисление процентов и членских взносов.
Отражение возврата средств.
Пополнение и снятие средств в любой момент по личным сбережениям.
Капитализация процентов.
Изменение условий привлечения средств с хранением истории изменений. Автоматическая пролонгация.
Расчет удержаний НДФЛ.

Отчетность

Отчет о микрофинансовой деятельности МФО и КПК.
Отчет о персональном составе органов МФО и КПК.
Кодирование операций и формирование отчета согласно Указанию № 3719-У "Об отчетности некредитных финансовых организаций об операциях с денежными средствами".

Внутренний контроль в целях ПОД/ФТ

Документирование исполнения задач по внутреннему контролю в целях ПОД/ФТ:
- приказ об утверждении Правил внутреннего контроля (ПВК);
- приказ о назначении Специального должностного лица (СДЛ);
- приказ об утверждении перечня сотрудников, которые должны проходить обязательную подготовку и обучение;
- приказ об утверждении плана подготовки и обучения;
- журнал учета прохождения вводного инструктажа;
- и другие.
Проверка клиентов на причастность к экстремистской деятельности или терроризму:
- Импорт актуального перечня террористов/экстремистов.
- Проверка по актуальному перечню террористов/экстремистов при приеме на обслуживание новых клиентов и 1 раз в 3 месяца всех клиентов;
- Экспорт в Росфинмониторинг через Личный кабинет отчета о проведенной проверке всех клиентов по Перечню террористов/экстремистов (1 раз в 3 месяца).
Помощник соблюдения сроков исполнения обязанностей по внутреннему контролю в целях ПОД/ФТ.

Сервисные функции программы

Экспорт данных в бюро кредитных историй.
Прикрепление произвольного количества внешних файлов к справочникам и документам.
Создание печатных форм в формате MS Word по произвольным шаблонам.
Групповой перерасчет начисленных процентов, комиссий и штрафов за произвольный период.
Гибкий механизм разграничения доступа, например:
- управление займами
- менеджер по предоставлению займов
- менеджер по привлечению средств
- специальное должностное лицо по внутреннему контролю в целях ПОД/ФТ
Во всех отчетах предусмотрена возможность гибкой настройки выводимой информации «под себя».
Механизм загрузки начальных данных.

Особенности регламентированного учета:

начисление процентного дохода с учетом требований Положений Банка России 2015 года №493-П и 501-П. В том числе расчет амортизированной стоимости и расчет процентного дохода по методу эффективной ставки процента.
формирование отраслевой бухгалтерской отчетности Банка России для МФО и КПК.
ведение учета по обособленным подразделениям (для версии КОРП).

В конфигурации "1С:Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом" используется единый план счетов, соответствующий требованиям Банка России. Состав счетов, организация аналитического, количественного учета на счетах соответствуют требованиям законодательства по ведению бухгалтерского учета и отражению данных в отчетности.

Для интеграции с иными информационными системами, используются типовые механизмы платформы "1С:Предприятие 8.3".

Реализован механизм автоматического открытия счетов, который позволяет существенно облегчить работу по ведению аналитических счетов и исключить ошибки при их открытии.

В конфигурации используются возможности версии 8.3 платформы «1С:Предприятие», в том числе:

Поддержка нового интерфейса «Такси», отличительными особенностями которого является с современный дизайн интерфейса, максимизация рабочего пространства на мониторах с различным разрешением, крупный шрифт, удобство навигации, возможность самостоятельно конструировать своё рабочее пространство
Поддержка тонкого и веб-клиента, развитие облачных технологий
Перенос основной «вычислительной» нагрузки на сервер и экономное использование ресурсов клиента

Программный продукт является защищенным и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

Приглашаем Вас на онлайн-курс “Ведение учета в 1С:Управление МФО и КПК”. Программа курса поможет Вам с легкостью вести автоматизированный учет по новым отраслевым стандартам бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций и кредитных потребительских кооперативов.

Как проходит обучение?

Курс состоит из 5 вебинаров, продолжительность каждого из которых ~ по 3 часа. В ходе обучения будут выданы задания для самостоятельной отработки примеров из практики МФО и КПК. В начале каждого вебинара проходит разбор типовых вопросов по предыдущим заданиям.

Настройка параметров программы.

Займы предоставленные: фронт-офис. В том числе:
- Финансовые продукты.Финансовые продукты.
- Заявки на предоставление займа. Согласование заявки.
- Проверка контрагента и оценка его кредитоспособности.
- Оформление выдачи займа, расчет начислений, погашение займа.
- Изменение условий займа.
План счетов, настройка ведения учета, счета аналитического учета.

Займы предоставленные: бухгалтерский учет. В том числе расчет амортизированной стоимости, эффективной ставки процента, формирование резерва, уступка по различным вариантам займов:
- на срок до 1 года.
- на срок свыше 1 года.

Формирование остатков по займам предоставленным.

Привлеченные средства (сбережения): фронт-офис.

Привлеченные средства (сбережения): бухгалтерский учет. В том числе расчет амортизированной стоимости, эффективной ставки процента, НДФЛ по различным вариантам займов:
- на срок до 1 года, % в конце срока, ежемесячно, капитализация.
- на срок свыше 1 года, % в конце срока, ежемесячно, капитализация.
- нерыночная ставка (выше/ниже рынка).

Формирование остатков по привлеченным средствам (сбережениям).

В том числе:
- Материалы: покупка-списание, продажа.
- Парные счета и их закрытие.
- Приобретение услуг.
- Выдача в подотчет, оформление авансового отчета.
- Расчеты по заработной плате и по налогам и взносам, исчисляемым из вознаграждений работникам.
- Основные средства.
- Отражение событий после отчетной даты (СПОД).

Формирование остатков по хозяйственной деятельности.

Бухгалтерский учет хозяйственной деятельности.
- Вступление/исключение пайщиков.
- Прием членских и паевых взносов, формирование фондов в КПК.
- Формирование остатков по взносам пайщиков.
- Финансовые нормативы.
- Работа с просроченной задолженностью.
- Анкеты контрагентов.
- Шаблоны документов Word/OpenOffice.
- СМС и e-mail рассылки.