Kuidas teha kindlaks juhid meeskonnas? Psühholoogilised testid juhiomaduste tuvastamiseks. Need testid ja mänguülesanded aitavad tuvastada klassitiimi juhte, laagri juhte ning määrata ka meeskonnaliikmete väärtusorientatsiooni.
Testi- ja mänguülesanded juhtide ja teatud väärtusjuhiste väljaselgitamiseks
Sotsiaalsete huvide test
Peate paberitükkidele joonistama kolmnurgad (üks lehe kohta). Kolmnurkade tipud on ringid, mis esindavad teisi inimesi (näiteks “R” - vanemad, "P" - õpetaja, "D" - sõbrad jne). Lapsed peavad iga kolmnurga suhtes asetama ringi, millel on silt "I". Kui ring asetatakse kolmnurga sisse, tähendab see, et laps tajub end selle rühma osana (“R”, “P”, “D” jne), kui väljaspool, siis eraldi (vt joonist).
Laps peab joonistama igale poole lehele kaks ringi: “mina” ja lähedane inimene(ema, isa, vanaema, vanaisa, sõber jne).
Mida lähemal on ringid üksteisele, seda rohkem laps end teise inimesega samastab (korreleerib) (joon.).
Test "Kes sa oled?"
(isiklike omaduste tuvastamine)
Lapsel palutakse valida figuur, mis talle kõige rohkem meeldib (joon.).
Ruut- töökus, hoolsus, vajadus alustada tööd lõpuni, sihikindlus, mis võimaldab teil töö lõpuni viia - selle poolest on tõelised Squares kuulsad. Vastupidavus, kannatlikkus ja metoodilisus teevad Kvadratist tavaliselt oma ala kõrgelt kvalifitseeritud spetsialisti. Ruut armastab lõplikult kehtestatud korda: kõik peaks olema omal kohal ja juhtuma omal ajal. Square’i ideaal on planeeritud, etteaimatav elu, talle ei meeldi “üllatused” ja muutused tavapärases asjade käigus.
Ristkülik- sümboliseerib inimesi, kes ei ole rahul praeguse elustiiliga ja on seetõttu hõivatud sobivama positsiooni otsimisega. Sellepärast parimad omadused Ristkülik – uudishimu, uudishimu, elav huvi kõige toimuva vastu ja julgus. Ristkülikud on avatud uutele ideedele, väärtustele, mõtte- ja eluviisidele ning õpivad kergesti kõike uut.
Kolmnurk- sümboliseerib juhtimist. Tõelise kolmnurga kõige iseloomulikum omadus on võime keskenduda põhieesmärgile. Kolmnurgad - energilised, peatamatud, tugevad isiksused kes seavad selged eesmärgid ja reeglina ka saavutavad! Nad on ambitsioonikad ja pragmaatilised. Tugev vajadus olla õige ja asjade seisu kontrollida teeb kolmnurgast pidevalt konkureeriva, teistega konkureeriva inimese.
Ring- viiest kujust kõige heatahtlikum. Tal on kõrge tundlikkus, arenenud empaatia (võime empaatiat tunda, kaastunnet tunda ja emotsionaalselt reageerida teise inimese kogemustele). Ring tunneb kellegi teise rõõmu ja tunneb kellegi teise valu nagu enda oma. Ta on õnnelik, kui kõik saavad omavahel läbi. Seega, kui Ringil on kellegagi konflikt, on kõige tõenäolisem, et ring annab esimesena järele. Ta püüab leida ühisosa ka vastandlikes seisukohtades.
Siksak- loovust sümboliseeriv kujund. Siksakkidele meeldib kombineerida täiesti erinevaid, erinevaid ideid ja luua selle põhjal midagi uut ja originaalset. Nad ei ole kunagi rahul sellega, kuidas asju tehakse praegu või on tehtud minevikus. Siksak on kõigist viiest kujundist kõige entusiastlikum. Kui tal tuleb uus ja huvitav mõte, on ta valmis sellest kogu maailmale rääkima! Siksakid on väsimatult oma ideede kuulutajad ja suudavad endaga paljusid köita.
Test "Olematu loom"
(isikuomaduste hindamine)
Materjal: paberileht (valge) A4 formaadis; kummist; lihtne pehme pliiats (pliiatsiga või viltpliiatsiga joonistada ei saa).
Peate leiutama ja joonistama olematu looma, nimetage seda olematuks nimeks.
Joonise asukoht lehel. Tavaliselt asub muster piki standardse vertikaalse lehe keskjoont. Pildi asendit lehe ülemisele servale lähemal tõlgendatakse kui kõrget enesehinnangut, rahulolematust oma positsiooniga ühiskonnas ja teiste tunnustuse puudumist, kalduvust enesejaatamisele, tunnustusnõuet.
Pildi asend alumises osas viitab enesekindlusele, madalale enesehinnangule, depressioonile, otsustusvõimetusele ja enesekehtestamise püüdluste puudumisele.
Figuuri keskne semantiline osa (pea või seda asendavad osad)
Paremale pööratud pea tähendab, et inimene liigub aktiivselt oma plaanide ja kalduvuste elluviimise poole.
Vasakule pööratud pea iseloomustab mõtlemisele kalduvat inimest, see võib sageli tähendada otsustamatust, hirmu, hirmu aktiivse tegutsemise ees.
Joonistavale inimesele suunatud pead tõlgendatakse egotsentrismina.
Suurenenud pea suurus (figuuri kui terviku suhtes) tähendab kaitset või agressiivsust (määratakse koos teiste agressiivsusmärkidega - naelad, kõrred, nõelad). Selle agressiooni olemus on spontaanne või kaitsereageerimine.
Silmad tähendavad hirmu.
Ripsmed - suur huvi teiste imetluse vastu (väline ilu ja riietumisviis).
Kõrvad - inimese jaoks on teiste arvamus enda kohta väga oluline.
"Suu". Kergelt avatud suu kombinatsioonis keelega on jutukus, koos huultele maalimisega on sensuaalsus. Mõnikord mõlemad koos. Avatud suud ilma huultele ja keelele maalimata, eriti mustaks muutunud, tõlgendatakse kui kerget vastuvõtlikkust hirmudele ja muredele, usaldamatust. Hammastega suu – verbaalne agressioon, enamasti kaitsev: laps plõksab, on ebaviisakas vastuseks hukkamõistule või etteheitele. Lastele ja noorukitele tähendab ümmargune suu hirmu ja ärevust.
Suled – kalduvus enesekaunistamisele või eneseõigustamisele ja demonstratiivsele käitumisele.
Lakk, karusnahk, soeng - sensuaalsus, soo rõhutamine.
Figuuri toetav (tugi)osa on jalad, käpad, postamendid. Pöörake tähelepanu jalgade ühenduse olemusele kehaga: ühendatud täpselt, hoolikalt või hooletult, nõrgalt või üldse mitte. Selline on kontroll oma arutluskäikude, järelduste, otsuste üle.
Figuuri tasemest kõrgemale tõusvad osad. Need võivad olla funktsionaalsed või dekoratiivsed.
Tiivad, lisajalad, kombitsad, kesta detailid - see on energia, enesekindlus, kirg oma tegevuse vastu, osalemine võimalikult paljudes tegevustes.
Suled, vibu, lokid, lilled - demonstratiivsus, soov meelitada tähelepanu, maneerilisus.
Vasakule suunatud sabad väljendavad suhtumist oma tegudesse, tegudesse, mis on suunatud paremale - otsuste ja mõtiskluste suhtes. Saba on suunatud ülespoole - enesekindlus, positiivselt rõõmsameelne suhtumine endasse; alla (saba langemine) - rahulolematus iseendaga, depressioon, kahetsus, meeleparandus.
Joonise piirjoon. Väljaulatuvate osade olemasolu või puudumine (nagu ogad, kest, nõelad, kontuurjoonte joonistamine või tumenemine) on oluline. See on kaitse teiste eest:
Agressiivne kaitse - muster on tehtud teravates nurkades;
Hirm või ärevus – kontuurjoone tumenemine;.
Hirm või kahtlus – kilbid, tõkked. Suunatud ülespoole - inimeste vastu, kellel on tegelikult võimalus kehtestada keeld, piirang ja rakendada sundi, see tähendab vanemate vastu; suunatud allapoole – naeruvääristamise vastu üldiselt, hirm hukkamõistu ees; külgmine - valmisolek kaitseks ja enesekaitseks mis tahes järjekorras ja sisse erinevaid olukordi, oma arvamuste ja veendumuste kaitsmine.
Koguenergia. Hinnatud kujutatud detailide arvu järgi. Mida suurem on energia, seda rohkem osi ja vastupidi, nende puudumine tähendab energia säästmist. Nõrk, ämblikuvõrgutaoline survejoon viitab asteeniale; rõhuga rasv - ärevuse kohta; alates nähtavad teravalt pressitud jooned tagakülg paberid näitavad ärevust. Pöörake tähelepanu sellele, milline detail, milline sümbol on ühel või teisel viisil tehtud, s.t millise ärevusega kaasneb.
Temaatiliselt võib kõik loomad jagada ähvardavateks, ohustatud ja neutraalseteks. See on suhtumine oma "minasse", ettekujutus oma positsioonist maailmas; joonistatav loom kujutab joonistavat inimest. Looma võrdlemine inimesega - looma püstiasendisse panemine (nelja jala asemel kaks vms), looma riietamine inimriietesse, koonu sarnasus näo, jalgade ja käppadega - reedavad emotsionaalset ebaküpsust ja infantiilsust. .
Ringi kuju, eriti mitte millegagi täidetud, on kalduvus varjamisele, oma sisemaailma lähedus, soovimatus anda teistele teavet enda kohta, vastumeelsus olla proovile pandud.
Mehaaniliste osade paigaldamine looma eluossa (asetamine pjedestaalile, paagi- ja transpordiradadele, propelleri, kruvi, juhtmete kinnitamine pähe, elektrilampide paigaldamine silmadesse, juhtmed, käepidemed ja võtmed, antennid jne , mis on reeglina tüüpiline skisofreeniaga patsientidele.
Loomingulised võimalused väljenduvad tavaliselt suure hulga joonisel kombineeritud elementide kaudu. Loovuse puudumine avaldub valmis, olemasoleva looma kujul.
Looma nimi. Semantiliste osade (“Lendav jänes”) loogiline seos on ratsionaalsus. Raamatulikku teaduslikku stiili jäljendav sõnamoodustus, näiteks ladina sufiksite või lõppude kasutamine (“Rebolempus”), räägib soovist näidata oma intelligentsust ja erudeeritust. Nimed on pealiskaudsed ja kõlavad, ilma igasuguse mõistmiseta (“Gryakter”) - kergemeelsus. Humoorikad nimed (“Mullid”) - irooniline suhtumine keskkonda. Pealkirjas korduvad “Tõe” elemendid on kalduvus infantilismile. Üllatavalt pikad nimed viitavad kalduvusele fantaseerida (enamasti kaitsva iseloomuga).
0-49 punkti-Olete valmis otsustavaks tegutsemiseks alles siis, kui tunnete end jõuetuna ja abituna, kui tundub, et olete "seinale surutud". Ülejäänud aja on nad valmis taluma mitte ainult alandust, vaid isegi teenimatuid etteheiteid, uskudes, et sellist ohvrit kunagi märgatakse ja hinnatakse. On oht sattuda sõltuvussuhtesse, kuna otsite teisest inimesest nii ihaldatud enesekindlust ja iseseisvust, lõpetades sageli tavalise türanniga. Armasta unistada, kuidas tänu mõnele inimesele või sündmusele teie elu paremaks muutub, nagu muinasjutus. Üldse ei julge ise midagi ette võtta, riskida ja ennast, oma tundeid ja soove väljendada. Kuid ärge heitke meelt, peate lihtsalt pingutama ja enda kallal tööd tegema ning siis kõik muutub. Võite alustada artiklis kirjeldatud tehnikatest.
50-99 punkti– Sa oled üsna harmooniline. Saate tegutseda otsustavalt, ilma raskuste ees taganemata. Oled teadlik inimene, mitte põhimõttekindel, seetõttu oled kiiret otsust nõudvates olukordades valmis võtma vastutust ning seal, kus on inimesi, kes tahavad võimu rohkem kui sina, annad täiesti rahulikult järele. Teistest juhtidest eristab teid see, et teid ei juhi võimuvajadus ja -janu. Sa lihtsalt oskad midagi korraldada, aga sa ei pretendeeri ainsa võitja loorberitele, eriti hetkedel, mil on vaja teha ebaaus samm. Kuigi oled tasakaalus, ei tee sulle paha, kui vahel ikka initsiatiivi ja visadust üles näitad, see aitab sul veelgi edasi liikuda. Enesearengu ja enesetäiendamise soovi toetamiseks soovitan artiklit lugeda.
100 – 150 – Oled lihtsalt sündinud juht, kes on vahel isegi võimeline oma tegudes liiga kaugele minema. Oled endas kindel ja usud, et on ainult üks õige vastus – sinu oma. Seetõttu ei arvesta sa sageli teiste soovide ja vajadustega. Miks see vajalik on, sest nad mõtlevad valesti? Tuled hästi toime pandud ülesannetega, Sinu meeskond teeb töö alati õigel ajal, tulemused on suurepärased ja ettevõte liigub hoogsalt edasi. Kuid te ei märka, et töötajad lihtsalt "kukkuvad välja" ja "sõidavad" end teie nõudmistele vastama. Nad peavad sind diktaatoriks, kardavad sind ja samal ajal unistavad olla vähemalt natuke sinu moodi. Soovitan lugeda artiklit, et saada rohkem teavet sellise karmi positsiooni eeliste ja puuduste kohta.
Juhiks olemine on oluline oskus, mis võib selle omaniku elu oluliselt lihtsamaks teha ja juhtivatel kohtadel ei saa ilma selle omaduseta hakkama. Seetõttu on tippkohtadele kandideerimisel taotlusvormidel küsimusi juhiomaduste tuvastamiseks, mõned ettevõtted kasutavad selleks psühholoogilisi teste. Kuid isegi kui te ei kandideeri juhtivatele kohtadele, ei tee juhtimisoskuste arendamine halba. Juhtimisomaduste määramise test aitab kindlaks teha eelseisva töö esikülje.
Juhtimise test
Selle tehnika eesmärk on tuvastada inimese juhiomadused ja see sisaldab 50 küsimust, millele peate vastama ainult "jah" või "ei".
- Kas olete sageli tähelepanu keskpunktis?
- Kui paljudel teie ümber olevatel inimestel on sinust kõrgem ametikoht?
- Kui olete kohtumisel inimestega, kes on teie eakaaslased, kas tunnete soovi mitte rääkida isegi siis, kui see on vajalik?
- Kas teile meeldis lapsena oma sõprade mänge juhtida?
- Kas see pakub teile suurt rahulolu, kui veendate oma vastast?
- Kas nad helistasid sulle?
- Kas arvate, et me võlgneme maailma kõige kasulikumad asjad ainult väikesele rühmale? silmapaistvad inimesed?
- Kas vajate nõustajat, kes juhendaks oma erialast tegevust?
- Kas olete inimestega suheldes kunagi külmavärinad kaotanud?
- Kas teile meeldib tunda, et teie ümber olevad inimesed kardavad teid?
- Kas proovite alati laua taga kesksel kohal olla, et olukorda kontrollida?
- Kas sa arvad, et jätad inimestele muljetavaldava mulje?
- Kas peate end unistajaks?
- Kas eksid kergesti, kui teised sinuga nõus ei ole?
- Kas olete omal algatusel tegelenud spordi, talgute ja koondiste korraldamisega?
- Kui teie korraldatud üritus ebaõnnestub, kas te süüdistaksite selles hea meelega kedagi teist?
- Kas teie arvates peaks tõeline juht ennekõike suutma oma juhitavat tööd teha ja selles osaleda?
- Kas eelistate töötada alluvate inimestega?
- Kas proovite vältida tuliseid arutelusid?
- Kas tundsite lapsena sageli isast üleolevat?
- Kas sa tead, kuidas erialastel teemadel arutledes võita enda poole need, kes sinuga ei nõustu?
- Kujutage ette, et eksisite sõpradega metsas jalutades teed. Kas jätate selle kõige pädevama inimese enda seast otsustamise?
- Kas nõustute vanasõnaga: "Parem olla külas esimene kui linnas teine"?
- Kas tunnete, et teil on teistele mõju?
- Kas algatusvõimetus võib teid jäädavalt heidutada seda tegemast?
- Kas peate tõeliseks juhiks seda, kes näitab üles suurimat kompetentsi?
- Kas proovite alati inimesi hinnata ja mõista?
- Kas sa austad?
- Kas eelistaksite juhti, kes otsustab kõik ise, kuulamata kellegi arvamust?
- Kas arvate, et asutuse jaoks, kus te töötate, on kollegiaalne juhtimisstiil parem kui autoritaarne?
- Kas tunnete sageli, et teised kasutavad teid ära?
- Kas teile sobib rohkem iseloomulik "Valju hääl, väljendusrikkad žestid, ei lähe sõnadest välja" kui "Rahulik, vaikne hääl, vaoshoitud, rahulik, mõtlik"?
- Kui nad kohtumisel teie arvamusega ei nõustu, kuid see tundub teile ainuõige, kas eelistaksite vaikida?
- Kas allutate teiste inimeste käitumise ja oma huvid oma tööle?
- Kas tunnete ärevust, kui teile usaldatakse vastutusrikas ja oluline ülesanne?
- Kas töötaksite pigem hea inimese käe all kui töötaksite iseseisvalt?
- Kas olete nõus, et eduka pereelu jaoks peaks otsuse langetama üks abikaasadest?
- Kas olete ostnud midagi teiste inimeste uskumuste põhjal, mitte oma vajadusest?
- Kas arvate, et teie organiseerimisoskused on üle keskmise?
- Kas raskused tavaliselt heidutavad teid?
- Kas te noomite karmilt inimesi, kes seda väärivad?
- Kas sa arvad, et sinu närvisüsteem Kas see talub eluaegset stressi?
- Kui teil on vaja asutus ümber korraldada, kas viite muudatused kohe ellu?
- Kas suudate vajadusel liiga lobiseva vestluskaaslase katkestada?
- Kas olete nõus, et õnnelikuks saamiseks peate elama vaikselt?
- Kas usute, et iga inimene on kohustatud tegema midagi silmapaistvat?
- Kas sa hakkaksid pigem kunstnikuks (heliloojaks, teadlaseks, luuletajaks) kui meeskonnajuhiks?
- Kas eelistate kuulata võimsat ja pidulikku muusikat kui lüürilist ja vaikset muusikat?
- Kas tunnete end tähtsa kohtumise pärast närvis?
- Kas kohtate sageli teist tugevama tahtega inimesi?
Kui juhikatse on sooritatud, on aeg alustada punktide kogumist. Andke endale üks punkt positiivsete vastuste eest numbritega 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43 , 46, 48. Samuti anna üks punkt vastustele “ei” küsimustele: 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 
30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. Mitte anda punkte mittevastavate vastuste eest. Arvutage kokku oma punktid ja vaadake, kuidas teie juhtimisoskusi hinnatakse.
- Vähem kui 25 punkti: juhiomadused nõrgalt väljendunud, tuleks neid arendada.
- 25-35 punkti: juhtimisoskused on mõõdukalt arenenud, see tase on keskastme juhtide jaoks piisav.
- 36–40 punkti: juhiomadused on hästi arenenud, oled ideaalne tippjuht.
- Rohkem kui 40 punkti: olete vaieldamatu juht, kalduvus diktatuurile. Võib-olla on aeg midagi muuta.
Kui juhiomaduste diagnoos on näidanud nende puudumist, ärge ärrituge, kui soovite, neid saab arendada.
Kaalud: juhiomaduste tase
Testi eesmärk
Esitatud metoodika võimaldab hinnata inimese võimet olla juht.
Testimisjuhised
Teile pakutakse 50 väidet, millele peate vastama "jah" või "ei". Vastuste keskmine väärtus puudub. Ärge mõelge oma väidetele liiga kaua. Kui kahtlete, märkige siiski "+" või "-" ("a" või "b") selle alternatiivse vastuse kasuks, millele te kõige rohkem kaldute.
Test
1. Kas oled sageli teiste tähelepanu keskpunktis?
1. jah;
2. ei.
2. Kas arvate, et paljud teid ümbritsevad inimesed on teenistuses kõrgemal kohal kui teie?
1. jah;
2. ei.
3. Kui olete ametikohal teiega võrdsete inimeste koosolekul, kas tunnete soovi mitte avaldada oma arvamust, isegi kui see on vajalik?
1. jah;
2. ei.
4. Kas teile meeldis lapsepõlves oma eakaaslaste seas liider olla?
1. jah;
2. ei.
5. Kas tunnete naudingut, kui teil õnnestub kedagi milleski veenda?
1. jah;
2. ei.
6. Kas sind on kunagi nimetatud otsustusvõimetuks inimeseks?
1. jah;
2. ei.
7. Kas nõustute väitega: "Kõik maailma kõige kasulikumad asjad on väikese hulga silmapaistvate inimeste tegevuse tulemus"?
1. jah;
2. ei.
8. Kas tunnete tungivat vajadust nõustaja järele, kes saaks teie ametialast tegevust suunata?
1. jah;
2. ei.
9. Kas oled vahel inimestega vesteldes külmakartlikkuse kaotanud?
1. jah;
2. ei.
10. Kas sulle pakub rõõmu, kui näed, et teised sind kardavad?
1. jah;
2. ei.
11. Kas proovite hõivata laua taga kohta (koosolekul, seltskonnas vms), mis võimaldaks teil olla tähelepanu keskpunktis ja kontrollida olukorda?
1. jah;
2. ei.
12. Kas sa arvad, et jätad inimestele muljetavaldava (muljetiivse) mulje?
1. jah;
2. ei.
13. Kas pead end unistajaks?
1. jah;
2. ei.
14. Kas sa lähed segadusse, kui sind ümbritsevad inimesed sinuga ei nõustu?
1. jah;
2. ei.
15. Kas olete kunagi omal algatusel osalenud töö-, spordi- ja muude meeskondade ja rühmade organiseerimises?
1. jah;
2. ei.
16. Kui teie kavandatu ei andnud oodatud tulemusi, siis:
1. tunned heameelt, kui selle asja eest vastutavad keegi teine;
2. võta vastutus ja vii asi ise lõpuni.
17. Milline kahest arvamusest on teile lähedasem?
1. tõeline juht peab ise tegema seda tööd, mida ta juhib ja selles isiklikult osalema;
2. tõeline juht peaks suutma ainult teisi juhtida ja mitte tingimata ise seda tööd tegema.
18. Kellega sa eelistad koostööd teha?
1. alluvate inimestega;
2. iseseisvate ja iseseisvate inimestega.
19. Kas proovite vältida tuliseid arutelusid?
1. jah;
2. ei.
20. Kas puutusite lapsena sageli kokku oma isa autoriteediga?
1. jah;
2. ei.
21. Kas sa tead, kuidas professionaalsel teemal arutledes võita enda poolele neid, kes olid sinuga varem eriarvamusel?
1. jah;
2. ei.
22. Kujutage ette seda stseeni: sõpradega läbi metsa jalutades kaotate tee. Õhtu läheneb ja otsus tuleb vastu võtta. Mida sa teed?
1. jäta otsustamine endast kõige pädevama õlule;
2. Sa lihtsalt ei tee midagi, tuginedes teistele.
23. On vanasõna: "Parem olla külas esimene kui linnas viimane." Kas ta on õiglane?
1. jah;
2. ei.
24. Kas sa pead ennast inimeseks, kes mõjutab teisi?
1. jah;
2. ei.
25. Kas algatusvõimetus võib põhjustada selle, et te seda enam kunagi ei tee?
1. jah;
2. ei.
26. Kes on teie vaatenurgast tõeline juht?
1. kõige pädevam isik;
2. see, kellel on kõige tugevam iseloom.
27. Kas sa püüad alati inimesi mõista ja hinnata?
1. jah;
2. ei.
28. Kas sa austad distsipliini?
1. jah;
2. ei.
29.Kumba kahest järgmisest juhist eelistate?
1. see, kes kõike ise otsustab;
2. kes alati konsulteerib ja kuulab teiste arvamusi.
30. Milline järgmistest juhtimisstiilidest sobib teie arvates kõige paremini seda tüüpi asutuse jaoks, kus te töötate?
1. kollegiaalne;
2. autoritaarne.
31. Kas sulle jääb sageli mulje, et teised kasutavad sind ära?
1. jah;
2. ei.
32. Milline järgmistest portreedest sarnaneb sinuga kõige rohkem?
1. valju häälega, ilmekate žestidega inimene ei jää sõnadega hätta;
2. rahuliku vaikse häälega, kinnine, mõtlik inimene.
33. Kuidas käitute koosolekutel ja konverentsidel, kui peate oma arvamust ainuõigeks, kuid teised ei nõustu teiega?
1. vaikima;
2. kaitsed oma arvamust.
34. Kas allutate oma huvid ja teiste inimeste käitumise ärile, millega tegelete?
1. jah;
2. ei.
35. Kas tunnete ärevust, kui teile antakse vastutus millegi olulise eest?
1. jah;
2. ei.
36. Kumba eelistaksid?
1. töötama hea inimese käe all;
2. töötada iseseisvalt, ilma juhtideta.
37. Kuidas suhtute väitesse: „Selleks, et pereelu oli hea, kas on vaja, et üks abikaasadest võtaks peres otsuseid vastu?
1. nõustuma;
2. Ma ei ole nõus.
38. Kas olete kunagi ostnud midagi, mis on mõjutatud teiste inimeste arvamustest, mitte teie enda vajadustest?
1. jah;
2. ei.
39. Kas peate oma organiseerimisoskusi heaks?
1. jah;
2. ei.
40. Kuidas käitute raskustega silmitsi seistes?
1. loobuma;
2. ilmub tugev soov neist üle saada.
41. Kas sa heidad inimestele ette, kui nad seda väärivad?
1. jah;
2. ei.
42. Kas arvate, et teie närvisüsteem talub elupingeid?
1. jah;
2. ei.
43. Mida teete, kui teil palutakse oma asutus või organisatsioon ümber korraldada?
1. Tutvustan koheselt vajalikud muudatused;
2. Ma ei kiirusta ja mõtlen kõigepealt kõik hoolikalt läbi.
44. Kas suudad vajadusel liiga jutuka vestluskaaslase vahele segada?
1. jah;
2. ei.
45. Kas nõustud väitega: “Selleks, et olla õnnelik, on vaja elada märkamatult”?
1. jah;
2. ei.
46. Kas sa arvad, et iga inimene peaks tegema midagi silmapaistvat?
1. jah;
2. ei.
47. Milline sa oleksid pigem?
1. kunstnik, luuletaja, helilooja, teadlane;
2. silmapaistev juht, poliitiline tegelane.
48. Millist muusikat eelistate kuulata?
1. võimas ja pühalik;
2. vaikne ja lüüriline.
49. Kas tunned end tähtsate inimestega kohtumist oodates närviliselt? kuulsad inimesed?
1. jah;
2. ei.
50. Kas olete sageli kohanud inimesi, kellel on tugevam tahe kui teil?
1. jah;
2. ei.
Testitulemuste töötlemine ja tõlgendamine
Testi võti
Teie vastuste kogupunktid arvutatakse küsimustiku võtme abil.
Võti: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 2a, 24a, 3a 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 4a, 4b, 44a 50b.
Iga võtme vastusele vastava vastuse eest saab katsealune ühe punkti, muul juhul - 0 punkti.
Testitulemuste tõlgendamine
vähem kui 25, siis on juhi omadused nõrgalt väljendunud.
. Kui punktide summa on sees 26 kuni 35, siis väljenduvad juhi omadused keskmiselt.
. Kui punktide summa osutub 36 kuni 40, siis väljenduvad juhiomadused tugevalt.
. Kui punktide summa rohkem kui 40, siis on see inimene juhina altid diktatuurile.
Inimese võime olla juht sõltub suuresti organisatsiooni- ja suhtlemisoskuste arengust. Millised iseloomuomadused peaksid tõelisel juhil olema? Sellised märgid, nagu märkisid E. Žarikov ja E. Krušelnitski, võivad sisaldada järgmisi ilminguid:
Tugeva tahtega, suudab ületada takistusi teel eesmärgi poole.
. Ta on püsiv ja teab, kuidas võtta mõistlikke riske.
. Kannatlik, valmis tegema monotoonset, ebahuvitavat tööd kaua ja hästi.
. Ta on proaktiivne ja eelistab töötada ilma väikese järelevalveta. Sõltumatu.
. Ta on vaimselt stabiilne ega lase end ebarealistlikest ettepanekutest välja viia.
. Kohandub hästi uute tingimuste ja nõuetega.
. Enesekriitiline, hindab kainelt mitte ainult oma õnnestumisi, vaid ka ebaõnnestumisi.
. Nõudlik enda ja teiste suhtes, oskab küsida aruannet määratud tööde kohta.
. Kriitiline, oskab ahvatlevates pakkumistes nõrkusi näha.
. Usaldusväärne, peab oma sõna, saab tema peale loota.
. Vastupidav, võib töötada isegi ülekoormustingimustes.
. Vastuvõtlik uutele asjadele, kaldub lahendama ebatavalisi probleeme originaalsete meetoditega.
. Pingekindel, ei kaota meelekindlust ja jõudlust äärmuslikes olukordades.
. Optimistlik, suhtub raskustesse kui vältimatutesse ja ületatavatesse takistustesse.
. Otsustav, suudab iseseisvalt ja õigeaegselt otsuseid langetada ning kriitilistes olukordades vastutust võtta.
. Suudab sõltuvalt tingimustest käitumisstiili muuta, oskab nii nõuda kui julgustada.
Allikad
Juhtimisvõimete diagnostika (E. Žarikov, E. Krušelnitski) / Fetiskin N.P., Kozlov V.V., Manuylov G.M. Isiksuse arengu ja väikerühmade sotsiaalpsühholoogiline diagnostika. – M. 2002. Lk.316-320See tehnika on loodud selleks, et hinnata inimese võimet olla juht. Selles tehnikas vastab katsealune 50 küsimusele ning nendele küsimustele antud vastuste põhjal tehakse järeldus, kas tal on juhile vajalikke isikupsühholoogilisi omadusi.
Juhised: Teile esitatakse 50 küsimust, millest igaühel on kaks vastusevarianti. Valige üks valikutest ja märkige see.
Küsimustik
1. Kas oled sageli teiste tähelepanu keskpunktis? a) jah, b) ei.
2. Kas arvate, et paljud teid ümbritsevad inimesed on teenistuses kõrgemal kohal kui teie? a) jah, b) ei.
3. Kui olete ametikohal teiega võrdsete inimeste koosolekul, kas tunnete soovi mitte avaldada oma arvamust, isegi kui see on vajalik? a) jah, b) ei.
4. Kas sulle meeldis väiksena oma väikeste sõprade mänge juhtida? a) jah, b) ei.
5. Kas tunnete suurt naudingut, kui teil õnnestub veenda kedagi, kes on teile varem vastu vaielnud? a) jah, b) ei.
6. Kas sind on kunagi nimetatud otsustusvõimetuks inimeseks? a) jah, b) ei.
7. Kas nõustute väitega: "Kõik kõige kasulikum maailmas on väikese arvu silmapaistvate inimeste loomine"? a) jah, b) ei.
8. Kas tunnete tungivat vajadust nõustaja järele, kes saaks teie ametialast tegevust suunata? a) jah, b) ei.
9. Kas oled vahel inimestega vesteldes külmakartlikkuse kaotanud? a) jah, b) ei.
10. Kas sulle pakub rõõmu, kui näed, et teised sind kardavad? a) jah, b) ei.
11. Kas proovite igal juhul (koosolekul, seltskonnas jne) võtta oma koha laua taga, mis asub selliselt, et see võimaldab teil olla tähelepanu keskpunktis ja kontrollida olukorda? a) jah, b) ei.
12. Kas sa arvad, et jätad inimestele muljetavaldava (muljetiivse) mulje? a) jah, b) ei.
13. Kas pead end unistajaks? a) jah, b) ei.
14. Kas sa eksid kergesti, kui sind ümbritsevad inimesed sinuga ei nõustu? a) jah, b) ei.
15. Kas olete kunagi omal algatusel osalenud töö-, spordi- ja muude meeskondade ja rühmade organiseerimises? a) jah, b) ei.
16. Kui teie kavandatud üritus ei andnud oodatud tulemusi, siis: a) tunnete heameelt, kui selle asja eest vastutab keegi teine; b) võtma täieliku vastutuse tehtud otsuse eest.
17. Kumb neist kahest arvamusest on teile lähedasem? a) tõeline juht peab saama juhitavat tööd ise teha ja selles isiklikult osa võtta; b) tõeline juht peaks suutma ainult teisi juhtida, mitte tingimata ise seda tööd tegema.
18. Kellega sa eelistad koostööd teha? a) alluvate inimestega, b) kangekaelsete inimestega.
19. Kas proovite vältida tuliseid arutelusid? a) jah, b) ei.
20. Kas puutusite lapsena sageli kokku oma isa autoriteediga? a) jah, b) ei.
21. Kas sa tead, kuidas professionaalsel teemal arutledes võita enda poolele neid, kes olid sinuga varem eriarvamusel? a) jah, b) ei.
22. Kujutage ette seda stseeni: sõpradega läbi metsa jalutades kaotate tee. Õhtu läheneb ja otsus tuleb vastu võtta. Mida sa teed? a) anna endast kõige pädevamatele võimalus otsus teha; b) sa lihtsalt ei tee midagi, lootes teistele.
23. On vanasõna: "Parem olla külas esimene kui linnas teine." Kas ta on õiglane? a) jah, b) ei.
24. Kas sa pead ennast inimeseks, kes mõjutab teisi? a) jah, b) ei.
25. Kas algatusvõimetus võib põhjustada selle, et te seda enam kunagi ei tee? a) jah, b) ei.
26. Kes on teie vaatenurgast tõeline juht? a) kõige pädevam isik; b) kõige tugevama iseloomuga.
27. Kas sa püüad alati inimesi mõista ja hinnata? a) jah, b) ei.
28. Kas sa austad distsipliini? a) jah, b) ei.
29.Kumba kahest järgmisest juhist eelistate? a) see, kes otsustab kõik ise; b) kes alati konsulteerib ja kuulab teiste arvamusi.
30. Milline järgmistest juhtimisstiilidest sobib teie arvates kõige paremini seda tüüpi asutuse jaoks, kus te töötate? a) kollegiaalne, b) autoritaarne.
31. Kas sulle jääb sageli mulje, et teised kasutavad sind ära? a) jah, b) ei.
32. Milline kahest järgmisest "portreest" sarnaneb teile kõige rohkem? a) valju häälega, ilmekate žestidega inimene ei ulata sõna pärast taskusse; b) rahuliku, vaikse häälega, kinnine, mõtlik, kiirustamatu inimene.
33. Kuidas käitute koosolekutel ja konverentsidel, kui peate oma arvamust ainuõigeks, kuid teised sellega ei nõustu? a) vaikin, b) kaitsen oma arvamust.
34. Kas allutate oma huvid ja teiste inimeste käitumise ärile, millega tegelete? a) jah, b) ei.
35. Kas tunnete ärevust, kui teile antakse vastutus millegi olulise eest? a) jah, b) ei.
36. Mida eelistaksite oma erialases tegevuses? a) töötama hea inimese käe all; b) töötada iseseisvalt.
37. Kuidas suhtute väitesse: "Pereelu edukaks kulgemiseks on vaja, et otsused perekonnas langetaks üks abikaasadest"? a) nõus, b) ei nõustu.
38. Kas olete kunagi ostnud midagi, mis on mõjutatud teiste inimeste arvamustest, mitte teie enda vajadustest? a) jah, b) ei.
39. Kas peate oma organiseerimisoskusi keskmisest kõrgemaks? a) jah, b) ei.
40. Kuidas käitute tavaliselt raskustega silmitsi seistes? a) raskused on heidutavad; b) Mul on suur soov neist üle saada.
41. Kas sa heidad inimestele karmi etteheiteid, kui nad seda väärivad? a) jah, b) ei.
42. Kas arvate, et teie närvisüsteem talub elupingeid? a) jah, b) ei.
43. Mida teete, kui teil palutakse asutus ümber korraldada? a) viin vajalikud muudatused kohe sisse; b) Pakun välja aeglased, evolutsioonilised muudatused.
44. Kas suudad vajadusel liiga jutuka vestluskaaslase vahele segada? a) jah, b) ei.
45. Kas nõustud väitega: “Selleks, et olla õnnelik, on vaja elada märkamatult”? a) jah, b) ei.
46. Kas sa arvad, et iga inimene peaks tegema midagi silmapaistvat? a) jah, b) ei.
47. Milliseks (pakutud elukutseks) eelistaksite saada? a) kunstnik, luuletaja, helilooja, teadlane; b) meeskonna juht.
48. Millist muusikat eelistate kuulata? a) jõuline ja pühalik, b) vaikne ja lüüriline.
49. Kas tunned end tähtsate inimestega kohtumist oodates närviliselt? a) jah, b) ei.
50. Kas olete sageli kohanud inimesi, kellel on tugevam tahe kui teil? a) jah, b) ei.
Tulemuste hindamine ja järeldused
Vastavalt järgmisele võtmele määratakse uuritava poolt saadud punktide arv.
Võti: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17b, 18b, 19b, 20a, 22a, 24b , 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33a, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 4b, 44b 50b .
Iga võtme vastusele vastava vastuse eest saab katsealune 1 punkti, muul juhul 0 punkti.
Kui punktide summa osutub
kuni 25 punkti, siis on juhi omadused nõrgalt väljendunud.
26 kuni 35, siis väljenduvad juhi omadused keskmiselt.
36 kuni 40, siis väljenduvad juhiomadused tugevalt.
üle 40, siis on see inimene juhina altid diktatuurile.
Juhtimise teste kasutatakse juhiomaduste ja nende väljendusastme tuvastamiseks. Testi sooritajatel, kellel on suhteliselt madalad testitulemused, on soovitatav mõelda oma individuaalsetele omadustele, määrata kindlaks juhioskuste arendamise viisid ning kasutada sobivaid harjutusi ja koolitust. Isegi kui te ei pürgi juhiks, ei jää süstemaatiline töö juhtimisoskuste arendamiseks asjata, kuna see suurendab teie mõju teistele.
Allikas: Psühholoogilised testid / koost. S. Kasjanov. - M.: Eksmo, 2006. - 608 lk. (lk 153-161). Pugatšov V.P. Testid, ärimängud, personalijuhtimise koolitused: õpik. ülikooli üliõpilastele. - M.: Aspect Press, 2003. - 285 lk. (lk 132-138). Fedosejev V.N., Kapustin S.N. Organisatsiooni personalijuhtimine. Õppejuhend. - M.: Eksam, 2003. - 368 lk. (lk 138–143)
Laadimine...